Посещать, Читать, Слушать, Видеть, Участвовать: как позитивно, жизнерадостно и эффективно провести СВОЮ ЖИЗНЬ!

понедельник, 6 июля 2009 г.

"Разумная промышленная политика"


Константин Бабкин
"Разумная промышленная политика, или Как нам выйти из кризиса"
Книга, вызывающая острое желание уехать из страны... или засучив рукава трудится в бешеном темпе.
НЕ буду пересказывать содержание, а просто приведу текст издательства. Итак.
"О чем эта книга?
Что нужно сделать сегодня, чтобы жить лучше?
Что нужно развивать сегодня, чтобы наши дети и внуки жили в процветающей стране?
Как повысить авторитет страны в мире?
Ответы на эти вопросы хотелось бы знать всем. Но большинство предлагаемых ответов больше похожи на прекраснодушные словеса, произнесенные оратором ради собственной популярности.
Автор этой книги, успешный российский бизнесмен Константин Бабкин, предлагает конструктивное решение — проводить в жизнь Разумную Промышленную Политику.
Но это не очередной красивый термин.
Это шесть вполне конкретных позиций (селськое хозяйство, авиастроение, налоги, нефть/газ, внешняя экономическая политика, светлое будущее)
Автор сформулировал их на основании собственного опыта работы на многих производственных предприятиях в ряде отраслей. Он приводит подробное описание каждой позиции и перечень шагов, которые нужно предпринять сейчас.
Какие мифы об экономической политике, навязанные нам, мешают увидеть реальные ценности и бороться за них? Как расставить приоритеты и обеспечить равные условия конкуренции? Каково лучшее средство от высоких цен на продовольствие? Как поддержать сельское хозяйство? Об этом и о многом другом автор пишет емко, ярко и дельно.
Книга особенно актуальна в период кризиса. Сейчас, согласитесь, самое время пересмотреть планы, переоценить что-то и определить новые цели и приоритеты. И выйти из кризиса на принципиально новый уровень развития".
Читается легко, в книге полно животрепещущих примеров российской действительности и идилических картин развитого капитализма.
Читать Всем, кто хоть иногда задумывается о том, что происходит в стране и что МЫ можем сделать для самих себя.

пятница, 19 июня 2009 г.

"Мы и Они"


Владимир Соловьев
"Мы и Они. Краткий курс выживания в России".

Начну с анонса книги, написанным издательством.

«Как выживать?» - для большинства россиян вопрос отнюдь не праздный. Жизнь в России неоднозначна и сложна, а зачастую и просто опасна. А потому «существование» в условиях Российского государства намного чаще ассоциируется у нас с выживанием, а не с самой жизнью...

Это не учебник успешного менеджера, это «Краткий курс выживания в России» от неподражаемого Владимира Соловьева»


Теперь немного от себя.

Скажу сразу, мне очень импонирует журналист В.Соловьев. После прочтения данной книги он стал мне еще ближе… по мыслям, по взглядам на жизнь. Его книга помогла более точно сформулировать свои мысли, а где-то просто позаимствовать чужие.

Ежедневно, каждый из нас, «борется» за место под солнцем, и в этой «борьбе» мы сталкиваемся с окружающими нас российскими реалиями. В «борьбе» сходятся два лагеря – МЫ и ОНИ. Именно о столкновении таких базовых и одновременно общих понятий идет речь. МЫ всегда лучше, правильней, чище, невинней, а ОНИ – недобрые, злопамятные, полные негодяи...

...Начинается все с Истоков (глава I), с нашего детства, когда Мы были центром вселенной и все кружилось вокруг нас. Увы, эта пора не долговечна, до тех пор пока нас носят на ручках. А когда Мы впервые сталкиваемся с такими же "очаровательно-сопливыми вселенными" появляются могучие Они. Родители.

Вот тут и начинаются все конфликты в жизни каждого отдельно взятого Человека. И с этих самых пор Мы хорошие, Они плохие. Они - это родители, одноклассники, коллеги, начальники, власть имущие и прочая и прочая бесчисленная вереница.

" Как ни прискорбно, в детстве Мы теряем себя. Из центра вселенной и смысла ее существования, постепенно превращаемся в какую-то маленькую даже не планетку, а астероид".

Все с этого момента, Мы доказываем всем, что Мы не жвачное горбатое животное из пустынных районов Земли. Мы становимся напротив Их... во всем... всегда! Все Они становятся нашими врагами: за место под солнцем, за территорию, за мат.блага, за женщину/мужчину...

Вот так мы подошли к теме выживания, более того выживания в России. В этой беспардонной, многонациональной, кровосмесительно-культурной стране.

Зачем выживать?

"В пределах одной, отдельно взятой жизни в этом мире нет справедливости. Потому что человек смертен. Смерть - это единственное что может пообещать жизнь."

Зачем же мы выживаем, причем при всем умудряемся делать добрые дела и соблюдать заповеди? Зачем??? Ведь можно брать то, что нравиться, насиловать то, что возбуждает и умереть молодым, здоровым организмом в неге и роскоши...

Ответ в цитате одного из реальных персонажей книги: "Потому что, если каждый день не бороться (читай выживать) с мерзостью, подлостью и гадостью, ее будет только больше".

Полюбившиеся цитаты из первой главы:

"У нас в стране часто так принято: каждый второй проктолог, хотя и не каждый второй об этом знает". Это о тех, кто делает все через одно место... :)

"Деньги - мерило энергии. Деньги появляются у людей энергичных, неожиданных, пародоксальных и резких. И они не обязательно умные. Зато у них есть внутреннее призвание, и оттого их деньги любят."

"Деньги - увеличительное стекло: хороший человек становится лучше, а плохой - хуже."

"Стопроцентно работающая рекомендация, для того чтобы появились деньги: первая часть - нужно много работать, вторая - нужно зарабатывать. Если ты пришел домой, а дома голодные дети и голодная жена - ты мерзавец. И не важно почему."

"Вы не можете быть успешным, если Вы бедны... От Вашего богатства зависит Ваша возможность помогать людям... Если у Вас есть руки, ноги, голова и прочие органы, вы обязаны быть богатыми."

Очень славно и доходчиво Соловьев объясняет, почему американцы не "тупые", за что их стоит уважать и чему стоит поучиться (как минимум "поднимать стульчак унитаза")

Во второй главе книги речь идет о ФОРМУЛЕ СЧАСТЬЯ.

Вот она: "Счастлив тот, что уходит на любимую работу от любимой женщины, а в конце рабочего дня возвращается с любимой работы обратно. Небольшое уточнение, если это любимая женщина, еще и твоя жена - счастье будет полным".

Плюс в этой главе даются несколько законов выживания:

1. Надо настолько любить жизнь, чтобы не позволять окружающим отравлять ее.

2. Во всем происходящем нужно уметь видеть только свою вину и делать все зависящее лично от тебя для того, чтобы окружающая жизнь становилась лучше.

3. Судьба никогда не дает расслабиться. Нельзя стоять на месте.

Есть в книге полезный материал на тему "Карьера VS Семья".

Интересный факт о Японии. "Самое большое количество разводов случается после наступления пенсионного возраста. Люди с этого момента вынуждены проводит друг с другом намного больше времени, чем прежде, и вот тогда-то и обнаруживают, что каждый из них не подарочек. И это производит настолько тяжелое впечатление на супругов, что они предпочитают расстаться".

В решении данной дилеммы "хорошо помогает принцип абсолютного эгоизма: необходимо четко понимать, в чем суть твоего предназначения. Если твой талант заключен в твоей деятельности на работе, значит, это и должно являться для тебя первичным. И ты не имеешь права изменять себе!".

Еще понравилось вот это: "Семья и любовь являются осознанной и очень тяжелой работой". "Любовь - это внимание и щедрость"."Работа и отношение к существованию в семье, как к работе, дают синергитический эффект - профессиональные успехи усиливаются твоим домашним благополучием. Тылы оказываются стабильными за счет того, что к их выстраиванию ты отнесся как к бизнес-задаче..."

Также Я нашел ответ на очень интересующий меня вопрос: Кому нужна семья?

Глава 3 - Русская логика.

Вот эта самая страшная и правдивая глава о русском человеке: грустно и весело одновременно. Лично мне, читая главу, больше было грустно, но зато нашел прекрасные объяснения, почему же все у нас так грустно! :)

Глава 4 - Мир бизнеса.

Мне интересными показались законы делового общения, щедро сдобренными отличными приемчиками их применения:

1. Беседуя с людьми, больше говори о том, что ИМ нравится.

2. Для того чтобы люди начали Вам доверять, нужно заставить их Вас полюбить.

3. Вы должны уметь перевести уровень желаний партнера на язык ваших возможностей.

4. Никто Вас за продажи любить не обязан, Вам за это зарплату платят. А любят Вас за то, что Вы не раздражаете.

5. Умение людей быть адекватно окружающим есть проявление уважения к ним.

И еще куча разных маленьких секретов.

Здесь есть несколько, прочищающих мозги, мыслей для офисных сотрудников. Примеры из бизнеса, с которыми автор сталкивается в жизни. Любопытна его реакция на казалось бы обыденный вещи. Досталось всем: банкирам, сотовым операторам, чиновникам, топ-менеджерам, АвтоВАЗу и прочим персонажам российских реалий.

Вместо послесловия: Катехизис деловой добродетели.

Деньги, душа, общение, бизнес, руководство, женщины, внешность, еда, социология. Все с приставкой "от Соловьева". Кратко. Только мысль.

В целом, книга достойна быть на полке и в голове каждого, кто хочет измениться сам и изменить окружающую реальность. Причем в лучшую сторону. А где она, лучшая сторона конкретно для ВАС, Вам поможет определить Владимир Соловьев.

Книга настолько интересна, что написание рецензии на нее, у меня ушло 2 недели. Сколько всего хочется рассказать о ней и так тяжело выделить что-то самое главное. ВСЕ В ЭТОЙ КНИГЕ ГЛАВНОЕ, НИ ОДНА СТРАНИЦА НЕ ПРОХОДИТ МИМО. А чтение, что приятно, легкое и быстрое. Сдерживают от проглатывания книги лишь собственный размышления.

Справка об авторе: Владимир Рудольфович Соловьев родился 20 октября 1963 года в Москве. Окончил Московский институт стали и сплавов (МИСИС), получив специальность инженера-металлурга, затем - аспирантуру Института мировой экономики и международных отношений СССР (ИМЭМО), стал кандидатом экономических наук. В 1986-1988 годах работал в Комитете молодежных организаций СССР, в 1989-1990 годах - научный сотрудник в ИМЭМО. С 1990 года жил в США, до 1991 года преподавал в Школе научного администрирования университета штата Алабама, в 1991 году стал генеральным директором компании "Universal Group of companies". В 1997 году вернулся на родину, работал на FM-радиостанции "Серебряный дождь", ведущим передачи "Соловьиные трели", "Глас народа", "Авточас". В 2001 году пришел на телевидение: был создателем и ведущим программ ТВ6 и ТВС "Завтрак с Соловьевым", "Смотрите, кто пришел!", "Соловьиная ночь". С 2003 года Владимир Соловьев работает на телеканале НТВ, ведет политическое ток-шоу "К барьеру", программу "Апельсиновый сок".

"Как загубить собственный бизнес".


Книга Константина Бакшта
"Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям"

Рекомендую всем, кто железно решил заиметь собственный бизнес или желает понять, что это такое, чтобы понять его это тема или не его.

В книге описано очень много подводных камней, встречающихся во многих сферах предпринимательства, автор называет эти камни "грабли".
Цель книги, помочь предпринимателям не наступить на эти самые грабли, т.е. не совершить распространенных ошибок.

В книге есть следующие разделы:
Глава I - Как угробить бизнес еще до его создания.
- Создаем бизнес, чтобы заработать много денег;
- Копируем чужой доходный бизнес;
- Гора идей;
- Запуск бизнеса вслепую или отсутствие бизнес-плана;
- Жуём сопли и тормозим;
- Недофинансирование;
- Главное найти инвестора;
- Соучредители или когда в товарищах согласия нет;

Глава II - Управленческие грабли.
- нулевой этап не развития бизнеса (так и не запустились);
- работаем в одиночку;
- первый этап не развития бизнеса (человек-оркестр);
- мания величия;
- нужен профессиональный руководитель или сдача власти с поличным;
- второй этап не развития бизнеса (универсальные солдаты);
- третий этап не развития бизнеса (настоящих буйных мало, вот и нету вожаков);
- четвертый этап не развития бизнеса (чем я тебя породил, тем я тебя и убью);

Глава III - Проблемы с продажами
- Главное производить!
- Наш товар - самый лучший;
- Новейший товар и новые торговые технологии;
- Дешевле, значит должны купить;
- Пассивный подход к продажам;
- Как угробить деньги с помощью рекламы;
- В упор не видим корпоративщиков;
- Либо большие корпорации, либо частники;
- Зависимость от ВИП-клиента;
- Продажи не профессия или зачем учить продавцов;
- Страшно вкладывать деньги в обучение;
- Что делать - программа профессионально обучения менеджеров по продажам;
- Обычный отдел продаж - фатальная ошибка.

Глава IV - Цели построение системы продаж.
- Гарантированный сбыт;
- Независимость от кадров;
- Планируемое увеличение сбыта;
- План построения системы продаж;
- Сроки построения системы продаж;
- Этапы построения системы продаж;
- Резюме.

Глава V - Кадровый голод
- Страшно, аж жуть;
- Сотрудники, родственники и знакомые;
- Сотрудники, друзья и любовницы;
- Всем нужна работа;
- Разместить вакансию, чтобы запороть конкурс;
- Как запороть конкурс после размещения вакансии;
- Его Величество Индивидуальное собеседование;
- Кадровые
агентства;
- Особенности набора кадров в Москве;
- Принципы отбора кадров с открытого рынка труда;

Глава VI - Финансовый кретинизм.
- Первобытное отношение к финансам: сколько мог положил, сколько надо взял;
- Отсутствие элементарных знаний о корпоративных финансах;
- Как правильно посчитать ватерлинию бизнеса - точку безубыточности;
- Не разделение денег бизнеса и личного кармана;
- Не хватает финансовых ресурсов (оборотных средств);
- Жизнь взаймы;
- Бесконтрольные затраты;
- Заплати налоги и спи спокойно... вечным сном;
- Все деньги на развитие бизнеса;
- Отсутствие финансовых целей;

Глава VII - Резюме: построение системы бизнеса.
- Цели построения системы бизнеса. Принципы профессионального собственника.
- Признаки, характерные для профессионального собственника;
- Построение системы бизнеса с нуля;
- Необходимые ключевые моменты при выстраивании системы бизнеса в действующем предприятии;
- Необходимый и достаточный объем участия собственника в управлении бизнесом;

Запомнившиеся цитаты:
"Налоговая система сделана не для того, чтобы платить налоги, а для того чтобы, все были виноваты.
Предприниматели виноваты по жизни и ответственны за все".
"В России самый опасный для бизнеса человек, это его владелец"
"Прибыль не главная цель бизнеса. Прибыль для организации, как здоровье для человека."
"Статистика утверждает, Ваш бизнес бизнес скорей всего погибнет. Для нового бизнеса вероятность гибели превышает 90%.Если Ваш бизнес успешно проработал более 10 лет, вероятность его гибели снижается,
но все равно остается выше 50%."
И еще много каких интересных загогулин я выудил из этой, несомненно достойной внимания
каждого предпринимателя, книги.

Лично мне очень понравилась, как автор просвятил меня на такую деликатную тему,
как отношения собственников в созданном предприятии (ООО). Оказывается партнерство
50 /50 - самое взрывоопасное из всех возможных.
Также очень толково все рассказано про финансы: как посчитать прибыль
и как ее тратить грамотно, насколько глубоко можно залезть фирме в карман
и как успеть вынуть из бизнеса вложенные средства.


Об авторе:
Бакшт Константин Александрович
Собственник и генеральный директор российского межрегионального холдинга «Капитал-Консалтинг». Имеет опыт собственного бизнеса во многих сферах – телекоммуникационные компании (Интернет, IP-телефония), недвижимость, ценные бумаги, компьютерные и интернет-центры, сеть салонов сотовой связи и другие. Также в его багаже – опыт личных продаж, управленческий опыт, опыт бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Его специализация – построение системы бизнеса и системы корпоративных продаж «под ключ» (более 150 реализованных проектов в Москве и других регионах России и СНГ). Проживает в Москве, постоянно в разъездах по России и другим странам мира. Константин Бакшт – автор книг «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Как загубить собственный бизнес».

понедельник, 1 июня 2009 г.

Парк Победы.




В Екатеринбурге в Орджоникидзевском районе есть парк Победы (начинается в самом конце ул.Кировоградской, у танка). Как выяснилось, это отличное место для катания на великах:
1. Достаточное количество дорожек и тропинок;
2. Есть места для пикника и перекусов (различные грибочки и лавочки);
3. Отсутствие комаров :) ;
4. Наличие водоема (правда порядком заросшего, но все же...) и пары огромных луж;
5. Попадаются собратья - любители велоДвижения (все радостные и позитивные).

При наличии солнца и желания, два часа полноценного отрыва от городской суеты, гарантирую!!!

P.S. В парке можно погулять и пешком, а также пожарить шашлыки. Для этого предусмотрены специальные беседки с мангалами на центральной аллее, а дрова продают на входе. В парке много отдыхающих в выходные и вечером будней. А еще тут можно покататься на лошадях.

P.P.S. А как в парке поют птицы, ммм...

понедельник, 18 мая 2009 г.

"Ехали медведи на велосипеде..."


Я купил себе велосипед!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

На предыдущем (советская марка "Урал") я отъездил около десяти лет и последний раз это было около десятка лет назад.

Разница между этими велосипедами грандиозная. "Урал" - действительно простой велосипед, и "Stels" - уже целый сложный механизм (см. фото).

При выборе велосипедов мне помог этот сайт http://www.velosite.ru/. Здесь информация по типам и моделям великов, советы для новичков (типа Как выбрать себе велосиипед) и форум и несколько статей по уходу за велобайком и прочая.

Рекомендую!!!


Предостережение, желающим вступить в ряды велобайкеров. Покупка велосипеда подразумевает принятие некоего образа жизни с кучей всяких разных прибамбасов. Как заметил я , то одной покупкой велика дело не обойдется. Ну а, если втянитесь в велодвижение, то Вас будет просто не оторвать.

Свое приобщение я прочувствовал на этапе выбора. Оказывается столько всего нужно узнать о велосипедах, прежде чем идти его покупать. Дело не одного дня!!! Столько разных предметов еще нужно к велику: рюкзак, насос, каска, спец.одежда и т.п.
Даже цель появилась: прокатиться по всем лесопаркам нашего города в течение сезона.
А все-таки главное: FUN, DRIVE, RESULT!!! (забавно, в движении, хорошая физ. форма).
P.S. Кстати, на улице появилось много велосипедистов, причем самого разного возраста. Обгоним Китай по количеству великов на душу населения!!!! :)))

воскресенье, 10 мая 2009 г.

Сплав по реке Койва.







р.Койва - это далеко, в Пермском крае. Встретил нас этот край сурово: сугробы и лед на реке. Эти обстоятельства никого не испугали, хотя повод для раздумий дали. 

Главной моей задачей была - "отключка мозгов". Все три дня моего отсутствия в привычном ареале обитания "выключили" меня на отлично. Отсутствие интернета и сотовой связи дает превосходные результаты перезагрузки мозга. 

Еще одно наблюдение. В походных условиях жизнь сильно упрощается: бытовые "лишения" создают особый, неповторимый в городе, образ мыслей. Неторопливые, размеренные размышления о чем угодно, только не о работе. Класс!!! Пара думок об оставленных делах пытались было пробраться в самое сердце мыслительного центра, но были безжалостно изгнаны за ненадобностью :) 

О чем же тогда думается на свежем воздухе: о птицах, о меню сегодняшнего завтрака-обеда-ужина, о воде, лесе и простых людских радостях. Четко ощущается радость бытия от того, что руки-ноги сухие, от того что не мерзнешь на ветру, от того что за каждым новым поворотом реки,  меня ждут новые открытия. А как радует огонь костра на привале, как греет его тепло, как танцуют его отблески в глазах суровых товарищей... романтика...

Видимо именно так жили и радовались жизни наши древние предки! Единственное что мы не делали, так это не устраивали танцев вокруг огня :)

Особенной забавой для меня всегда является наблюдение за лесом, за небом и водой. Это что-то!!! Природная неторопливость и вселенское спокойствие чувствуется в каждую минуту и охватывает все мое существо до корней волос. Причем, чем дальше в лес, тем больше первобытного покоя и гармонии. Я видел крупных птиц, парящих в поиске добычи на лесом. Я увидел дикий, нетронутый человеком лес. Снега в лесу по колено минимум, было очень необычно ходить по такому лесу за дровами. Кстати лес был не обычный: только ели и береза... и ни одной сосны, так привычной моему взгляду в окрестностях Ебурга.

В итоге, дойти (а по воде именно ходят, а не плавают) до финиша нам не удалось. Река во льду и все желающий оттянуться на природе встали единым лагерем в месте ледяного затора в ожидании тепла. Тепла по прогнозам не предвиделось и самые отчаянные ушли, кто по льду, кто потащил весь свой скарб по берегу. Кстати для многих, сплав, это вовсе не экстремальный отдых для настоящих мужчин. Многие были с женами и детьми, и даже с собаками :)  Все были на позитиве, кто пел песни, кто пил водку, кто общался со всеми подряд.

Кстати об общении: подавляющее большинство любителей отдыха на природе, люди ооочень доброжелательные и контакт устнавливается за пару секунд. Нам удалось познакомится с пермяками-натуралами (шли и стояли большим разновозрастным и разнополым караваном), увидеть сплавляющих любителей-растаманов (а-ля Боб Марли: дреды и цветные шапочки), ну и с простыми суровыми мужиками в водонепроницаемых костюмах химзащиты. Контингент настолько разный, что глаза разбегаются :)

Вообщем, уперевшись в ледовую плотину, было принято решение отстоять лагерем одни сутки, съесть максимальное количество припасов и возвращаться в лоно цивилизации. План был выполнен блестяще...

Выходили на электричку в поселок Теплая гора. При вхождении на его территорию, увидел "старую дореволюционную Россию": дворы, огороды, дома - все это повеяло старинным русским укладом. Украсим эту картину голубым небом, тишиной и окрестными горами. Настолько мы разные. Разрыв между селом и городом грандиозен. Это и удивляет, и умиляет, и даже чуточку угнетает. Настолько тиха провинциальная жизнь.....

Очень красив Пермский край.

Общий итог путешествия - заряд позитива, освежающий взгляд на наши городские "крысиные бега" и желание снова окунуться в лесную, полную гармонии, атмосферу.

Рекомендую всем!!! Как минимум, сходить в парк на выходные: подышать, разжечь костер, попить чайку и прогуляться по весенним тропинкам.

понедельник, 6 апреля 2009 г.

"Тарас Бульба"







Эпический фильм о Любви: к Родине, к Женщине, к Семье, к Отцу.

Отличные костюмы. Количество костюмированных впечатляет. Очень живописно.

Невероятная игра актеров Богдана Ступки и "его сыновей" И.Петренко и В.Вдовиченкова. Причем Петренко чуть более убедителен во всей картине, а Вдовиченков хорош в сцене казни. И все-таки Ступка просто потрясает, настолько он вписался в образ. Его Тарас крепок, могуч, заботлив и большой патриот своей Родины. Глядя на него в фильме, я забыл, что актер играет... он живет в этой роли. В моей памяти, при имени Тарас Бульба, теперь всегда будет всплывать колоритный образ в исполнении Богдана Ступки.

Очень яркие персонажи других казаков.  Костюмы, лица, оружие, кровь - все это правдоподобно и живописно. Та-а-акие там морды встречаются, просто прелесть. Настоящие казаки видимо были парнями что надо - "оторви да выбрось"!  :)

Очень красивая Женщина. Ради такой я бы очень задумался о выборе...

Большие батальные сцены. Много рубленных ран, разбитых лиц и тел. Но общее впечатление - не страшно.

Патриотизм. Чтобы кто не говорил, а фильм дергает потаенные струны души. Как бы мы не ругали "страну", а когда идет сеча, стадный патриотизм захватывает даже зрителя.

"Не понравилась" глупая смерть, с точки зрения логики и понятная с точки зрения чувств, самого Тараса. Мог бы еще пожить, наделать шороху...

Рекомендую Всем, даже хрупким дамам, поднимающим визг при виде крови :))

P.S. Нашел в сети афишу англицкого фильма... Перевод названия меня насмешил  :)))