Посещать, Читать, Слушать, Видеть, Участвовать: как позитивно, жизнерадостно и эффективно провести СВОЮ ЖИЗНЬ!

понедельник, 16 марта 2009 г.

"Нежность"




Коляда-театр - это уникальное, живое, нетрадиционное, яркое, впечатляющее ЗРЕЛИЩЕ.

Этот театр заставляет вспоминать, вдумываться, оглядываться...

Каждый мое посещение этого Храма Искусств - священное таинство. "Священным" это место делает и месторасположение, и внутренность театра, и самовар с сушками, и огромная куча самых разнообразных предметов внутри этого Храма.

Тех, кто еще не был в этом театре, возьмет оторопь от увиденного... причем еще до начала спектакля! А само действие поразит до самых глубин Вашей души. И это не пустые слова.

Зал театра рассчитан на 60 человек, сиденья расположены в виде римской аудитории. Сцена начинается у ног сидящих в первом ряду, а сидя на третьем-четвертом рядах Вы будете смотреть в глаза артистам, и что самое завораживающее, Артисты будут пронзительно смотреть прямо Вам в глаза. Мимика, жесты, движения - все это на расстоянии вытянутой руки от Вас. Видя в какой близости происходит Действо, мурашки бегут по коже... такое ощущение что ты сам участник спектакля и артисты вовлекают тебя в свое Таинство.

Вера в реальность происходящего невероятна. Я всегда попадаю в параллельный мир, мир в котором его герои живут рядом с тобой. Я часто ловлю себя на желании сделать тот или иной жест,  что-то ответить, встать и выругаться, защитить немощного героя.

Теперь о постановке "НЕЖНОСТЬ".

Очень романтическая, грустно-смешная история о двух немолодых уже людях, которые встретились после долгих лет разлуки. Они одноклассники, некогда имевшие между собой "быстро-сексуальные" отношения. Судьбы их совершенно разные и в определенный момент эта самая судьба свела их в электричке. Она едет к себе на дачу, Он катается со "злым" умыслом. На ней кокетливая яркая одежда, Он в солдатской форме с печатками на мизинцах. Их словарный запас и лексикон различны как небо и земля. 

Она всю жизнь ищет Нежность, Его это ее увлечение забавляет, поскольку сам провел жизнь в зависти и злобе. Она делится своей страстью в поиске Нежности, Он с ухмылкой и недоверием пытается ее понять... Столкновение двух миров, у которых было одно детство.

Развязка заставляет вскочить, выбежать на сцену и "активно" поучаствовать в финале. Настолько последние сцены неожиданны и эмоциональны....

Финал выжимает слезы.. 

Рекомендую Всем, кто забыл, что такое искусство. Ценителям же оного, однозначно смотреть!

Цена на билеты 150-300 рублей, приобретать рекомендую заранее.

Театр в WWW http://kolyada-theatre.ur.ru/

Телефон кассы: (343) 359-80-22

Месторасположение: Екатеринбург, ул. Тургенева, 20

пятница, 13 марта 2009 г.

"Он, Она, окно и покойник"


Спектакль Театра Драмы "Он, Она, окно и покойник" идет уже достаточно давно. Это типичная комедия положений. Канва сюжета - любовный треугольник.

Театр Драмы, несмотря на своё название, показывает по большей части комедии. И эта постановка, несмотря на название, является очень смешной комедией. Причем в конце действия, смеятся уже "не хочется".... живот болит :)

Итак сюжет таков: "помощник премьер-министра пытается в гостиничном номере соблазнить хорошенькую секретаршу. Все идет как по маслу, но в самый кульминационный момент несостоявшиеся любовники замечают в окне безжизненное тело неизвестного мужчины. Вот тут-то все и начинается..."

Актеры отжигают на всю катушку, причем они заранее знают, где зрители будут смеятся и делают специальные паузы для смеха. Очень удобно: просмеятся от души и не потерять нить сюжета. Под занавес каждая фраза и ситуация выжимают уже слезы... слезы смеха. А в самом конце, у меня сложилось ощущение, что в пьесе уж слишком много юмора накручено, уж настолько далеко заходит развитие сюжета, что в действительность происходящего на сцене уже слабо верится. Начинается фэнтэзи... :)

Пьеса Рэя Куни, положенная в основу спектакля, в 1991 году была удостоена премии Лоуренса Оливье как лучшая комедия года. 

Сайт театра: http://www.uraldrama.ru/play.php?id=29 

вторник, 10 марта 2009 г.

Весенний ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ!!! - НеЖнОсТь






Наступление Весны для меня всегда связано с моим Днем Рождения - 5 марта. Очень часто день рождения включается в Масленичную неделю. И тогда праздник вдвойне! Тогда это стопроцентное наступление Весны...
Итак, перед Вами импровизированный дневник наступления Весны.

5 марта. Четверг. Утреннее солнце вселяет радость и дарит праздничное настроение.Отключится от работы не дают клиенты. Работал до 15:00. 

15:30 Итак, после окончание укороченного рабочего дня, я с Любимой посетил кафе для торжественного десерта из коктейля и десерта. "Мама Бисквит Хаус" на пр.Ленина, 28. Это место идеально именно для десертов. После торжественных слов за бокалом молочного коктейля, вкусный творожный пирог с вишней был успешно съеден :)

18:30 Следующим номером программы стал Театр. Накануне праздника я принял решение в День рождения посетить культурное мероприятие. 
В этот день имениннику сопутствовала Удача. Мне удалось купить билеты в Коляда-театр на текущий день. Это огромная удача, ведь билеты в этот 60-ти местный зал, нужно покупать минимум за 2 недели. Увиденный спектакль "Нежность" впечатлил. В нем играют всего два актера труппы, плюс небольшая "подтанцовка". Нам повезло, мужскую роль играл заслуженный актер РФ Сергей Федоров, его партнершей стала Наталья Гаранина. Пьем горячий чай (из настоящего самовара) с сушками. 
Рецензия на постановку "Нежность" в следующем отдельном посте.

20:10 После спектакля была запланирована небольшая пешая прогулка c домашним питомцем.

20:40 Далее мы помчались покупать подарок - телефон SE Т700i. Опять таки несколько слов об Удаче. За подарком выехали в 20:40. Первый салон (Евросеть) на нашем пути оказался уже закрытым. Осталась одна надежда, на Связной. В него приехали в 21:10, а он работал до 21:00. Благодаря тому, что в салоне еще был посетитель, мы успели заскочить в него. И совершили праздничную покупку. Отдельная благодарность молодым парням - продавцам салона. Они работали со мной "до победного", поздравили меня, приятно обслужили. 

22:00 После настал час праздничного ужина: теплого, домашнего, вкуснейшего.

5 марта. 23:59. Устало, но о-очень довольно закрываются глаза. Здравствуй "МОЙ Новый Год"!

6 марта. 21:00. Клуб 2КУ. Выступление какой-то молодежной банды веселых рок-н-рольщиков. Далее крутил пластинки мой хороший знакомый. Весело, шумно и позитивно.

7 марта. "Именины сердца" - Домашнее застолье. 

Завершалась встреча весны домашний застольем. Важнейший аспект праздника - это гости. Здесь каждый год меня ожидает извечная засада - кого пригласить? Всех друзей и знакомых одновременно я пригласить нет возможности (и технически и физически, да и компании есть настолько разные). Поэтому каждый год я играю в ребус "Выбери гостя". При его решении я принимаю решение: по кому больше соскучился, с кем интересней всего, у кого произошли большие изменения в жизни и пр... Одним словом - ребус :)

Всех своих гостей, за своим праздничным столом, я угощаю блинами. 2009 год не исключение. Активно веселясь, блины и прочие закуски были уничтожены, а заодно с ними все холодные и темные зимние вечера!

Наконец-то наступила ВЕСНА...

понедельник, 2 марта 2009 г.

Во-от это по-о-ост!!! Тимур Горяев, Kalina, Екатеринбург

Источник http://dkvartal.ru/magazines/bz/2009/n01/timur_gorjaev_v_strane_feodalov_ja_optimist 

Тимур Горяев: В стране феодалов я оптимист № 1 (32) от 16 февраля 2009 

 
Тимур Горяев, владелец концерна «Калина» – крупнейшего производителя парфюмерии, косметики и бытовой химии в России. 
 
В его состав кроме фабрики в Екатеринбурге входят Kalina International SA в Швейцарии, дочернее предприятие «Паллада-Украина» Kalina Overseas Holding B. V. в Нидерландах и «Главcказка Интернешнл». Заграничные отпуска Тимура Горяева расписаны на пять лет вперед. 
 
 
Я когда-то мечтал, чтобы как можно больше сотрудников концерна съездили за границу. Пусть даже в Турцию – куда угодно. Главное, чтобы появилась возможность сравнивать. Есть мелочи, которые определяют уровень цивилизации, смешные, малозаметные, но они есть. Наличие туалетной бумаги, например. Те, кто ездят за границу, – начинают меняться. Те, кто переезжают туда, – становятся совершенно другими людьми. Обе мои дочери живут в Лондоне. Старшая закончила колледж, будучи лучшей студенткой. Младшая в этом году единственная в колледже получила стипендию за академическую успеваемость, как лучшая ученица. Понятно, что я не могу проверять у них уроки, – они без ежедневного контроля там хотят быть лучшими. 
 
У меня бизнес – в разных странах, и в каждой есть свои культурные отличия, которые мне жизнь не облегчают. Часто не знаю, с кем и о чем можно поговорить, что обсуждать можно, а что – нельзя. Но для этого и существуют адвокаты – они помогут сориентироваться. Другое дело, что в Европе редко натолкнешься на прохиндеев. В Европе у меня есть партнер в бизнесе, топ‑менеджер одной из компаний, в которой работало пять поколений его семьи. Ему психологически тяжело делать подлянки и даже просто плохо работать. Он может не стать чемпионом бизнеса, но всегда будет следить за тем, чтобы его бизнес оставался этичным.
 
А в России в любой момент может прийти чиновник и сказать: «Вы нарушили закон. Расстрел». И есть еще один смягчающий момент – если даже вы нарушили, то подспудно появляется уверенность, что наказания удастся избежать: либо этим заплатить, либо тем. Во всех цивилизованных странах, к которым мы не относимся по определению, если нарушил, то, кто бы ты ни был, – будешь отвечать. Задавил старушку – в тюрьму. И все европейцы точно знают, что старушек давить нельзя. А у нас такого железного знания нет. Я понимаю, что в принципе давить старушек – нехорошо, но случайно – можно. Потому что того за это не посадили, другого не наказали. У нас контекстная культура – любое событие нужно интерпретировать исходя из контекста. И вопрос наказания в России – вопрос цены, ранга, ширины лампасов.
 
Даже когда выступаю в роли просителя в Европе, нет ощущения, что я через себя переступаю. Сам формат общения чиновника с человеком, пришедшим к нему, гораздо более уважительный, чем в России. Уважение человеческого достоинства – принципиальное отличие европейцев от нас. В Европе, например, система досмотра в аэропорту предполагает, что вас просвечивают сканером, и на экране монитора вы абсолютно голый. И служащий аэропорта сидит и целый день смотрит эту порнуху, которая к тому же сохраняется на жестком диске, и однажды ваши прелести могут попасть в Интернет. В Европе решили, что так человека обнажать – это унижение его достоинства. Там вопрос рассматривала европейская комиссия, и европейцы решили, что они – против. Для них главное – чтобы не возникло конфликта с этическими нормами.
 
У меня репутация достаточно конфликтного человека, и есть много примеров того, как я отстаивал себя в России. Но в такие ситуации попадаю не только я. Мой товарищ купил в Екатеринбурге дом с кусочком земли. Постройку он решил снести и построить свой дом на своей земле на свои деньги. Поехал в администрацию оформлять бумаги, попадает на прием к чиновнику, и тот ему говорит: «А я знаю этот кусок земли, и мне на этом месте видится такой красивый многоэтажный дом. Я тебе ничего разрешать не стану, пошел вон». Товарищ отвечает: «Вам может видеться все что угодно, но это моя частная земля и я буду строить на ней дом». – «Будешь так разговаривать – мы по твоему дому дорогу проведем». Вот поговорили. В итоге товарищ дом построил, разумеется. Если ты по закону прав, по справедливости прав и не боишься того, что ты прав, – все получится.
 
Отстаивать себя нужно – это не бесполезно и не унизительно. Унизительно отступать и потом плакать и жаловаться. Надо понимать, что наши чиновники – трусоватые и ни на что не способные. Какой типаж состоявшегося российского чиновника? Испитой мякиш с бегающими глазками, пытающийся что-то порешать. Я не имею в виду ту команду, которая сейчас у руля страны, – эти все красавцы, спортсмены, с хорошими зубами. Коммерческий успех налицо.
 
Представляю, как правящий класс смотрит на население – как на низкообразованных папуасов, заслуживающих существующей системы власти. «Люди не готовы к демократии», – это уже устоявшаяся точка зрения. Считается, что нам больше подойдет «управляемая демократия» – пусть на кухне говорят, что хотят, но голосуют так, как надо. Плюс дешевая водка, доступные кредиты и огромное количество бюджетников, зависящих от государства. На нефтяные деньги можно себе это позволить. Нынешняя молодежь, что живет в России, другая. Они расправили крылья, поменяли мнение о себе, хотят получить достойное образование, жить в комфортных домах. Хорошо, что чувство собственного достоинства не перерастает пока в политический экстремизм и оппозиционность.
 
Я не бюджетник, но правила-то игры общие. В России типичное феодальное государство. Ты всегда помнишь, что находишься на территории одного из феодалов. И если возникает вопрос между бизнесом и государством, то он решается не по-партнерски. Нет возможности получить переговорный процесс – он в любом случае будет непереговорный. И вы должны изыскать способы умилостивить феодала – Великого Губернатора, Великого Министра или Великого Премьера. И он с высоты мудрости может дать «зеленый свет». Но все равно все же виноваты, все же что-то нарушили, и «феодал», исходя из этого, выбирает стиль общения: мол, я все знаю, что вы нарушаете, в бюджет отчисляете плохо, рабочих мест создаете недостаточно, мне не нравитесь, но в этот раз ладно, разрешу. Каждый раз формат одолжения – на этом все строится. Взять любой учебник истории – феодализм человеческого достоинства не предполагает. Скорее наоборот. Феодализм управляет исключительно коллективами, а каждый конкретный человек – пыль. А потом ты приезжаешь за границу и видишь, что там все иначе.
 
Я давно стал мизантропом и стараюсь как можно меньше контактировать со случайными людьми. А любой другой россиянин даже в собственной квартире вряд ли чувствует себя Человеком: он окружен соседями, которые заливают сверху, колотят по батарее снизу, бьют ему лицо на лестничной площадке. Даже внутри собственной машины никто не защищен от унижения. Постучат палочкой полосатой по стеклу, и следа не осталось от человеческого достоинства. А в Европе ты чувствуешь себя Человеком в ресторане, в аэропорту, в министерстве – везде. Там пропускают женщину вперед, к незнакомым людям на ты не обращаются, не начинают разговор со слова «слышь». Такова общая культура.
 
В нашей стране множество людей пытаются «протянуть» без чувства собственного достоинства. И протянут. Но на следующий уровень в этой игре, в которой мы все участвуем, без него не берут. Умрешь и реинкарнируешься потом в дворняжку или лягушку.

четверг, 26 февраля 2009 г.

"Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась STARBUCKS"


Книга Говада Шульца и Дори Джонс Йенг - "Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась STARBUCKS" - для меня открытие. Ранее я еще не читал столь подробных летописей создания компаний национального масштаба. 

Книга современна, откровенна, познавательна и очень полезна. После прочтения истории STARBUCKS, я понял, что такое компания-мечта. И где-то на задворках сознания родилось сожаление, что не в этой компании я начал свою трудовую карьеру.

Не сомневаюсь, что руководителей, подобных Г.Шульцу, в мире достаточно, Но... насколько ничтожное их количество работает в России. И все же, многих бизнесменов (в том числе и в России) объединяет одно - построенный ими бизнес вырос из их увлечения или хобби. Так случилось и с Основателем STARBUCKS.

Труден и нелегок путь от страстного увлечения кофе к управлению транснациональной кофейной компанией. На всем протяжении книги красной нитью проходит идея самого Говарда - "МОЯ ЗАДАЧА ЗАРАЗИТЬ СТРАСТЬЮ К КОФЕ КАК МОЖНО БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ, ПРИОБЩИТЬ ИХ К КУЛЬТУРЕ УПОТРЕБЛЕНИЯ ЭТОГО ПРЕКРАСНОГО НАПИТКА!!!"

Прочитав и осмыслив эту ИДЕЮ, я был сражен и покорен гением Г.Шульца. Этот человек никогда не хотел зарабатывать "многоденег". Этот человек бросил свою карьеру в 1982 году ради страсти к кофе... ради желания поделиться своей мечтой, любовью, знаниями и восхищением со всеми окружающими.

Цитата книги: "Основатели STARBUCKS любили чай и кофе и хотели, чтобы у Сиэтла появился доступ к лучшим их образцам".

Никогда еще в своей карьере я не слышал чего-либо подобного от работодателей, коллег, партнеров, друзей. Формулирование своей миссии, своего призвания подобным образом сразу и бесповоротно выделяет такого человека из общей массы. Хочется видеть и слышать именно вот таких руководителей.

Ну, а теперь к сути книги. Совсем немного автор рассказывает о своем взрослении: Говард вырос в бедной семье, глава которой не зарабатывал больше $ 20 000 в год и за все жизнь не смог купить собственного дома. Этот факт биографии подтверждает мою мысль, что цвет нации зарождается в различных слоях общества, независимо от материального благополучия семьи и, одновременно, сильно мотивирует меня (не все в этой жизни достигается за счет денег и связей, вполне реально своими силами достичь успеха).

Цитата из книги: "Скромное происхождение может послужить стимулом и привить сострадание".

Вся книга пропитана неподражаемой атмосферой СЛУЖЕНИЯ ЛЮДЯМ И СТРАСТЬЮ К КОФЕ. Истоки своей страсти автор нашел в Италии. Побывав в этой милой и теплой стране, Шульц просто таки заразился местной культурой потребления кофе: уютные кафейни, бариста самостоятельно смолотит зерна, заварит и подаст потрясающе вкусный кофе, почти семейная обстановка и доброжелательная атмосфера. Подобного вкуса и сервиса в Америке на тот момент не было, кофе в зернах употребляли единицы.

И в итоге, перед нами История искусственного зарождения целой Культуры в громадной стране. Начиная от одной лавочки по продажам кафе и чая редких сортов и заканчивая компанией мирового масштаба (которая, к слову сказать, открывает больше ста!!! кофеен в год). Грубо выражаясь, история того, как один страстный пройдоха подсадил на кофе всю Америку :)

Книга дает Читателю совершенно другую картину бизнеса. Подобной картины пока нельзя встретить в России, НО... ее так хочется. Это и отношение к миссии компании, это понимание зависимости успеха от качества работы персонала компании (и персонал платит тем же), эта страсть, заражающая оптимизмом и добротой, это карьерная лестница роста сотрудников, это оригинальная система здравоохранения и партнерства для персонала, это дух и любовь к Делу.

В книге отлично показаны: болезни роста компании, зависимость бизнеса от различных факторов (погода, политика и пр.), миссия компании, опыт IPO и привлечения инвестиций, формирование управленческой команды, которая умнее самих основателей. Я увидел интересный новаторский опыт создания рабочих групп, одна из них – Механизм роста «Технология-Люди-Ресурсы». Эта группа упростила и стандартизировала процесс открытия новых кофеен, после чего они стали расти как грибы после дождя.

В целом, в книге показаны все сферы кофейного бизнеса без утайки: закупки, производство и продажи кофе, сервис в кофейнях, маркетинг, продвижение, создание и наполнение бренда, мотивация и обучение персонала, становление Лидера, работа высшего руководящего состава, антикризисная работа, привлечение инвестиций, внедрение сопутствующих услуг, разработка и продажи новых кофейных напитков. Всё это описано подробно и понятно. 
Книга заражает желанием улучшить себя и свое рабочее пространство, внедрять инновации, удивлять потребителя и при этом оставаться верным своим ценностям и ценностям компании.

Если Вы работаете в компании своей мечты, после прочтения, у Вас появится возможность сравнения. Если Вы еще даже не понимаете, что такое компания-мечта, у Вас появится некоторое понимание и критерии, отличающие "идеальное место работы и роста" от всех остальных "мест работы". Если Вы Руководитель, у Вас в руках появится необычный путеводитель к Успеху. Ну, а если, Вы Собственник, Вы сможете увидеть яркое лидерство в отрасли и стадии становления руководителя в Лидера.

Ну и напоследок, цитата:
«Компания, которую мы себе представляем, великая, долгоживущая, все еще ревностно выполняющая свою миссию – нести превосходный кофе всем и повсюду. Её кофейни обеспечат стоящие ощущения и обогатят жизнь людей по всему миру, чашка за чашкой…»

суббота, 21 февраля 2009 г.

"Загадочная история Бенджамина Баттона"





Великолепное кино с точки зрения кино-искусства.

Актеры (Бред Питт, Кейт Бланшетт) в представлени не нуждаются. Но Бред меня приятно удивил, на мой взгляд это его первая серьёзная роль. Образ смазливого мальчика у меня исчез. Роль, безусловно претендовавшая на Оскар. В итоге фильм все-таки получил три Оскара, но не за игру актеров, увы...

Фильм великолепен прежде всего с точки зрения сюжета. Такого еще я не встречал: жизнь главного героя в обратную сторону - родился страшным стариком, умер красивым младенцем. На протяжении всей жизни герой Питта попадал в обычные ситуации, но в силу необычности персонажа, выглядело это порой даже забавно (например, лишение девственности Бенджамина, которому по возрасту лет 16, а по виду лет 75 :))     Баттон успел в течение жизни побывать на войне, в России, в Европе. И везде были свои приколы. Особую грустинку фильму придает история любви Баттона, закончившаяся тем, что младенец Баттон умирает у 50-летней любимой женщины на руках. Очень  трогательно...

Общее впечатление:  умное, слегка философское зрелище с легкой грустинкой, вся соль выражена в последних словах на последних минутах. Причем эти слова произносят не персонажи, а "голос за кадром" на фоне быстрых сцен со всего фильма: "Некоторые люди родились, чтобы сидеть у реки, некоторых людей бьет молния, некоторые люди живут музыкой, некоторые люди плавают, некоторые люди знают все о пуговицах, некоторые люди знают Шекспира, некоторые - матери, а некоторые танцуют..."

Не менее прекрасно сыграны роли второго плана. Даже было над чем посмеятся - над мужчиной, которого в течение жизни семь раз ударила молния. Как это происходило, просто умора: "Я рассказывал, что меня молния била семь раз?"

Одним словом, я смотрел и наслаждался.

Всем-Всем-Всем.

P.S. "Чтобы не случилось – никогда не поздно, или, в моём случае слишком рано, быть тем – кем хочется. Нет ограничений – начинай когда хочешь. Ты можешь измениться или остаться тем же – здесь нет правил. Мы можем сделать лучший или худший выбор, надеюсь, я смогу сделать лучший. О да, увидеть невиданное. О да, почувствовать то, чего никогда не чувствовал. Надеюсь, ты встретишь людей с другой точкой зрения. Надеюсь, ты проживёшь жизнь, которой сможешь гордиться, а если нет, то надеюсь, у тебя будут силы чтобы начать заново…"

Много интересного о фильме здесь.

четверг, 12 февраля 2009 г.

Законы Победителей. Б.Шефер.


«Формула успешной деятельности: чем бы Вы ни занимались, занимайтесь этим чаще». Б.Шефер.

Б.Шефер известный европейский консультант по вопросам личных финансов, тайм-менеджмента и достижения личного успеха. Лично я читаю его книги и слушаю аудио-семинары уже 2 года. Для меня это тот человек, который Бодрит, Вдохновляет, Поднимает настроение и Заряжает оптимизмом.

Его книги пропитаны Личным Успехом, Бодростью, Неиссякаемой энергией и Позитивом.
Его первые книги о личных финансах стали бестселлерами по всей Европе. Далее: управление временем, достижение успеха и немного о межличностных коммуникациях. Красной строкой через все произведения проходит тема Личной эффективности.

«Законы Победителей» - этакий микс, состоящий из рекомендаций, притч, закономерностей. Многие понятия даны на примере поговорок, модели успешного и неуспешного поведения описаны в простых случаях повседневности.
В книге полно той самой простой житейской мудрости, которой так не хватает, когда в голове одни вопросы, а в книгах одна теория. Если поиграть в ассоциации, то эта книга для меня - мудрый и всезнающий наставник, советы которого просты, действенны и практичны. Это и есть, несомненное конкурентное преимущество данного произведения среди подобных.
При чтении складывается впечатление, что прочитанное Тебе уже известно. Но, между обладанием Знаниями и применением оных, большая разница. Сократить эту разницу отлично помогает Бодо Шефер

Закон 1: Прими решение
Закон 2: Постоянно учись и развивайся
Закон 3: Проживи сегодняшний день осознанно
Закон 4: Концентрируйся на деятельности, приносящей доход
Закон 5: Стань личностью
Закон 6: Действуй
Закон 7: Верно используй стрессовую ситуацию
Закон 8: Научись преодолевать трудности
Закон 9: Не изобретай колесо
Закон 10: Набирай разгон
Закон 11: Мечтай и осуществляй свои мечты
Закон 12: Следи за своим телом
Закон 13: Не сходи с пути из-за человеческого непонимания
Закон 14: Работай на все 110 процентов
Закон 15: Используй свои проблемы для роста
Закон 16: Соединяй в себе начальника и подчиненного
Закон 17: Ставь перед собой большие цели
Закон 18: Давай другим то, в чем они нуждаются
Закон 19: Не давай себя отвлечь
Закон 20: Будь положительным примером
Закон 21: Начинай важные дела как можно скорее
Закон 22: Бери на себя всю ответственность
Закон 23: Учись справляться со страхом
Закон 24: Сконцентрируйся на своих сильных сторонах
Закон 25: Давай и прощай
Закон 26: Разумно используй свои деньги
Закон 27: Терпеливо возводи основание
Закон 28: Окружай себя примерами для подражания
Закон 29: Пойми, что неудовлетворенность – движущая сила
Закон 30: Будь орлом, а не уткой.

Еще одно несомненное сокровище данной книги - после каждого Законы даны практические упражнения для полной их "вживляемости" в нашу повседневность. Это существенно облегчает жизнь тем, кто не очень хорошо умеет связывать теорию и практику. Выполнение данных упражнений, во-первых, помогает понять "теорию", во-вторых, на практике поможет получить необходимый результат и закрепить Ваш личный Успех.

«Законы победителей помогут вам: обрести полный контроль над своей жизнью; правильно относиться к критике со стороны окружающих; превращать недовольство собой в стимул для достижения успеха; зарабатывать больше денег; добиться подлинного признания.

Поставьте перед собой цель. Теперь – с помощью законов победителей - вы сможете претворить ее в жизнь».

Рекомендую эту книгу абсолютно Каждому. В моем рейтинге «Законы Победителей» находятся в условной рубрике «Каждому и в любом возрасте».