Посещать, Читать, Слушать, Видеть, Участвовать: как позитивно, жизнерадостно и эффективно провести СВОЮ ЖИЗНЬ!

вторник, 18 мая 2010 г.

"Как приручить дракона"







Не так давно смотрел мультфильм "Как приручить дракона"।
Краткое содержание, для тех кто не смотрел.
Живет в горах деревня викингов (могучих, здоровенных мужиков, сильных женщин и детей )। Основное занятие мужчин - охота и уничтожение драконов, кои периодически совершают набеги (пардон, налёты) на деревню, похищая скот и разрушая орудия защиты селян। Существует несколько видов драконов: разные по силе и размерам।
Молодежь в селе с юного возраста учат убивать драконов, тренируя их на пленных драконах।
И вот, самый хилый по телосложению мальчик, по совместительству сын вождя племени, подружился с одним подраненным накануне драконом, Черной молнией। Они нашли общий язык (скажу по секрету, дракон повелся на еду :) ।
Подходим к самому главному, что я увидел в этом мульте
Викинги видели в драконах злобных животных, которые сжигали их жилища и крали домашний скот। Это противостояние длилось веками। Это видение ситуации передавалось из поколения в поколение।
И вот, самый "хилый", но умственно подкованный мальчик, сменил эту парадигму просто подружившись с одним из "злейших врагов" племени।
При более тесном общении мальчика с драконом, выяснилось, что похищенный скот драконами не съедается, как думало племя, а адресовалось одному ! МЕГА-дракону, который своей силой заставлял более "мелких" рептилий приносить ему еду।
Хэппи-энд предсказуем, только соединение сил викингов и драконов помогло победить МЕГА-зло и зажить мирно и счастливо, нисколько не мешая друг другу।

Так вот, чем меня зацепил мульт। Порой общаясь с коллегами, партнерами, клиентами, друзьями и близкими, я чувствую, что их поступки и слова продиктовываются иными мотивами, нежели озвученными в процессе общения। И сила эффективного общения и сотрудничества, как мне кажется, заключается именно в выяснении наших истинных мотивов। Пойми мотив партнера и результат сотрудничества будет гораздо выше।
И как часто мы просто не замечаем истинных мотивов, ошибаемся и в итоге сколько упущенных возможностей...

Комментариев нет:

Отправить комментарий